“智能化”加持工程机械行业新赛道——CSG华晓迎来新“突破”


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发布时间:2022-03-14 15:04

去年,华晓精密工业(苏州)有限公司(以下简称CSG华晓”)对外宣布在汽车行业赛道依然保持领先的情况下,同时积极布局工程机械行业的柔性升级,并取得了突出的成绩,这也是CSG华晓2021年取得的最大突破,而除了在行业拓展方面取得新进展外,CSG华晓还有哪些变化?

战略布局:由汽车到工程机械,坚守产线AGV领域

一直以来,汽车板块都是CSG华晓业务成绩的主力军,去年,公司的业务板块组成发生了一些变化,主要在于工程机械行业取得了较大的突破。引起业务板块变化的主要原因,一方面,随着“十四五”规划的提出,当前工程机械生产产线对于AGV的需求空间十分巨大,大部分工程机械厂商都在谋求智能化转型,另一方面,这也带动了相关生产设备需求的上升,给了移动机器人厂商带来了新的机遇。

 

 

对于产线AGV,现阶段这一领域入局企业较少,CSG华晓仍然保持很高的市场占有率,由于与生产直接相关,工厂对于生产线的安全性、实时性、电气化等各方面都有较高要求,CSG华晓凭借多年来在众多项目的积累,形成了对产线AGV应用的深刻理解,这也是CSG华晓的核心竞争力之一。

 

 

在产线方面,CSG华晓的AGV全场景柔性化解决方案,不仅适用于汽车制造行业,也适用于定制化需求明显的工程机械等其他行业。

 

    2021年,在产品方面,CSG华晓已研发出突破80吨标准平台的AGV;在项目方面,随着国内第一个全场景AGV项目已在某重工商用卡车生产线落地,多个项目也已经进场投入使用。

 

 

行业展望:交付能力是关键,行业标准言之尚早

AGV企业核心竞争力在于产品和项目交付能力,企业在重视提升产品创新能力的同时,也应该重视项目后期的交付及维护,提升用户体验。这也将会是移动机器人企业接下来核心竞争力的衡量标准之一。AGV公司的产品能力主要体现在三个方面——软件研发、供应链管理以及品控能力。

 

    在本体产品基础上的后期项目交付能力,是目前制约规模型AGV企业进一步发展的关键。培养拥有整体交付能力的高水平团队,是AGV企业接下来重点方向之一。虽然很多公司考虑过将产品设计得足够简单,把交付能力建设在经销商层面,但要走到这一步还有一定的距离。有距离的原因一方面在于没有全行业公认的统一标准,另一方面也没有较好的培训渠道。

 

 

标准的背后是技术和利益两方面的博弈。在技术方面,行业标准不仅仅需要考虑AGV企业的需求,还应当将核心零部件供应商和甲方企业纳入进来,将甲方需求和技术相结合;在利益方面,行业标准应当尽量公允,不能仅符合某一家或几家AGV企业自身的需求。当行业走向规范时,就是标准诞生之时,但不能为了出具标准而出具标准,应该符合客观实际的需要。

未来:聚焦工艺、开发合作

接下来,CSG华晓将更多聚焦于物流无人化和装配柔性化两个领域。现阶段,AGV的应用场景较为广泛,然而在细分领域中,AGV其实也存在着差异性。CSG华晓也将深耕现有的战略客户行业,纵向挖掘行业工艺场景并提出解决方案。通过解决方案的落地,再去探讨AGV设备应当具备何种形态和功能。目前,在AGV领域已有越来越多的企业开始涉足工艺场景的应用,这对于整个AGV行业的繁荣发展是有利的。

 

 在生产工艺方面,解决方案是多样的,传统设备在产线的应用已较为充分,AGV提供了一个新的解决途径和可能性,其发展也是得益于此。未来AGV也许不一定是最终解,AGV技术为整个生产工艺上提供了想象的空间,从现阶段行业落地项目来看,AGV技术确实在企业降本增效方面做出了亮眼的表现。

 

CSG华晓成立至今已有19年,已服务于300余家品牌企业,有着非常多的场景积累以及强大的供应链支撑,也有项目交付优势,同时具备强大的软件能力,所以在这一方向不断优化现有场景应用,将会是CSG华晓接下来的发展方向。今后CSG华晓也会积极跟一些细分品类代表企业开展合作,包括技术合作、产品合作等,因为资源是有限的,但是应用场景是无限的,AGV厂商应该把有限的资源更多的投入在自己擅长的领域中,纵横整合推进产业更长远发展。从这个角度而言,CSG华晓接下来会对两方面做更多的聚焦,一方面是产品线,我们会在其他解决方案上面去做更多的合作;另一方面是零部件,接下来我们将推进与其他企业的深度合作。这些应该是CSG华晓接下来一个大的经营方向。